为进一步规范内部管理、强化作风建设、严控经营风险，近日，上海中微星望实业有限公司召开中层管理人员专题会议。会议由行政办公室主任钟策主持，公司总经理陈根久及各部门主管参加。

会议围绕厉行节约、流程规范、廉洁从业、采购管理四大重点作出明确部署。会议强调，全体中层管理人员要切实扛起管理责任，带头严守制度、执行标准，推动公司运营更加规范高效。

一是厉行勤俭节约，严控费用支出。严格执行费用管理规定，从严控制招待费、差旅费等各项开支，坚持精打细算、勤俭办企，切实降低运营成本。

二是规范工作流程，强化决策报备。健全工作闭环机制，重大事项、重要决策须及时上报公司办公会研究讨论，确保决策科学、程序合规、权责清晰。

三是坚守廉洁底线，恪守从业准则。全体管理人员要严守纪律规矩，筑牢廉洁防线，坚决做到不拿供应商一针一线，保持清清爽爽的合作关系与风清气正的从业环境。

四是规范供应商管理，严把采购关口。全面规范供应商库建设与管理，工程耗材、员工餐厅原材料等各类采购业务均按制度流程执行，做到公开透明、合规高效，保障采购质量与资金安全。

此次会议进一步统一了管理思想、明确了工作要求，为公司提升管理效能、防范经营风险、持续健康发展奠定了坚实基础。