2025年1月16日，公司召开年终总结会议，公司执行董事、总经理、财务总监以及各部门领导齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。本次会议旨在全面梳理公司年度工作成果，明确下一步工作方向。

各部门主管依次就本部门 2024 年度工作情况进行汇报。汇报内容涵盖部门年度工作目标完成情况、重点项目推进成果以及工作中遇到的问题与挑战等。并且在2024工作中积极探索创新，引入新的工作方法和工具，有效提高了工作效率和质量。项目合同管理由线下转为线上，实现了项目进度的实时监控和团队成员之间的高效协作，项目管理效率得到提升。

各领导对全体员工过去一年的辛勤付出表示衷心感谢，肯定了各部门取得的成绩，同时指出公司在发展过程中仍面临诸多挑战。执行董事强调，2025 年公司将继续坚持进一步提升服务质量，优化业务流程，提高运营效率。

本次年终总结会议全面总结了公司 2024 年度工作成果，深入分析了存在的问题与不足，明确了 2025 年工作方向和重点任务。会议的成功召开，进一步凝聚了公司全体员工的力量，坚定了大家为实现公司发展目标而努力奋斗的决心和信心。